Tiquetes aéreos para Semana Santa están 3 veces más costosos

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Los viajeros que actualmente están programando sus vacaciones se han encontrado con altas tarifas, que en algunos casos, están casi 3 veces por encima del valor que tienen los tiquetes a los destinos más visitados en temporada baja.

Esta situación se debe a que muchos turistas se encargaron de comprar sus pasajes con varios meses de anticipación, razón por la cual en el mercado ya no hay sillas con tarifas promocionales para la penúltima semana de abril.

Por ejemplo, una persona que quiera viajar a Cartagena en esta temporada, es decir del 21 al 24 de abril, tendría que pagar hasta el 311% del precio de un pasaje en temporada baja.

Es así que como un tiquete ida y vuelta hacia la capital de Bolívar por Avianca, que en marzo cuesta $310.860, en esta temporada estaría a $969.740.

La situación no difiere en gran medida si se hace la cotización en las otras dos aerolíneas nacionales. En el caso de Copa Airlines Colombia, un boleto Bogotá-Cartagena, que en temporada baja cuesta $378,140, para el puente de Semana Santa se encuentra a $749,340.

Finalmente, en el caso Aires, un pasaje que en marzo cuesta 325.640 pesos, en la penúltima semana de abril supera los 653 mil pesos.

Cabe aclarar que el precio de estos pasajes corresponde a la primera salida desde la capital, el jueves festivo de Semana Santa y al último regreso del domingo 24 de abril.

Según explican algunos turistas que se encontraban planeando viajes para esta fecha, los altos precios que han encontrado en las diferentes aerolíneas para los destinos nacionales, los han hecho desistir de sus planes vacacionales.

Es la situación de Mabel Quijano, comerciante, quien programaba con su familia de 4 personas un viaje hacia Santa Marta durante el puente de abril, y tuvo que cancelar su receso por las tarifas aéreas que encontró en las firmas del sector.

Esta situación no solo se presenta en vuelos hacia Cartagena, pues para otros importantes destinos como Santa Marta y San Andrés, los pasajes están dos veces más costosos que en temporada baja.

Para viajes hacia Santa Marta, los precios oscilan entre los $701.240 y los $751.120, más del doble del costo de este mismo trayecto en temporada baja, cuando se puede encontrar desde $304.520.

En el caso de un boleto Bogotá-San Andrés, cuyo valor en marzo es de $455.900, para la temporada del 20 al 21 de abril está a $810.900.

Según lo explica Alberto Maya, analista de aviación comercial, este fenómeno se debe a que en épocas de alta demanda aérea, como Semana Santa, mitad de año, diciembre y enero, las aerolíneas reducen el número de sillas con tarifa promocional por avión.

"La incertidumbre por los precios del petróleo, y por consiguiente, de las variaciones en el valor de la gasolina, estaría haciendo que las aerolíneas rebajen la cantidad de sillas con este tipo de tarifa", aseguró Maya, quien añadió que este comportamiento se seguirá registrando en la industria, por lo que recomienda a las personas hacer sus reservas con tiempo para poder encontrar pasajes económicos.

Con información de La República.

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El éxito de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS)

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Portafolio. Cuatro de cada cinco empresas constituidas en Colombia usan la figura de las Sociedades por Acciones Simplificadas. El nuevo modelo es amigable y puede ayudar a formalizar miles de empresas.

Ha pasado relativamente desapercibida en el país una verdadera revolución jurídica que ha comenzado a cambiarle la cara a la manera de hacer negocios o, por lo menos, comenzarlos. Y es que tras cerca de 26 meses de entrar en ejecución, a través de la Ley 258 del 2008, se han creado en el país 55.642 Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS). Sólo en el 2010 se constituyeron ante las cámaras de comercio nacionales 37.448, es decir, 19.254 por encima del periodo previo. En promedio, el año pasado nacieron o se transformaron 3.120 sociedades mensualmente dentro de la categoría citada, contra 1.516 en la medición anterior, lo cual equivale a un respetable crecimiento de 106 por ciento.

De acuerdo con la Confederación de Cámaras de Comercio de Colombia (Confecámaras), cerca del 30 por ciento de las SAS fundadas son firmas que tienen por objeto social actividades inmobiliarias, empresariales y de arriendo.

Les siguen las de comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos, las cuales representan una proporción similar. Otro 10 por ciento adicional corresponde al sector manufacturero.

Aunque todas las estadísticas no están disponibles, es incuestionable que el nuevo modelo societario está ganando mucho terreno frente a las sociedades anónimas y limitadas, que eran las preferidas hasta hace relativamente poco tiempo. Un estimativo preliminar habla de que al menos cuatro de cinco sociedades nuevas encaja en la mencionada categoría.

¿A qué se debe semejante éxito? Para sus defensores, las SAS han acabado con los que eran considerados tortuosos requisitos en la constitución de una sociedad y han logrado mejoras en el manejo de las mismas, una vez creadas.

El solo hecho de que puedan formarse mediante documento privado, reduce los costos de transacción y facilita la creación de entidades que hasta la llegada de la nueva alternativa requerían documentos frente a notarios y otras arandelas, ahora suprimidas. Entre algunas características de estas compañías se encuentra que permiten crear grupos a la medida y reformar estatutos mediante documento privado y no por escritura pública. Tampoco exigen un número determinado de socios y la junta directiva y el revisor fiscal sólo son obligatorios en el caso de que lo pida una norma.

Otro de los aspectos favorables tiene que ver con la mayor flexibilidad en la administración de las sociedades, acostumbradas a rígidos esquemas que no se compadecían con la idea de contratos en los que debe tener preponderancia la voluntad de sus asociados, siempre y cuando se proteja a los terceros para no generar externalidades negativas. Adicionalmente, el impacto positivo de las SAS se ha extendido a la formalización de miles de pequeños comerciantes en diferentes sectores de la economía, que han encontrado en la reciente figura jurídica una herramienta que los ha acercado a la legalidad. Este indicador, aunque no se conoce con precisión, debería ser verificado por el Estado para entender mejor la importancia de dicha herramienta legal.

Todo lo ocurrido ha sido de tal magnitud, que las autoridades están en proceso de analizar y responder ante lo sucedido. Por ejemplo, la Superintendencia de Sociedades tiene la voluntad de crear una delegatura para dirimir por la vía verbal eventuales conflictos entre socios. También, la entidad recuerda que las responsabilidades que implica este modelo son mayores y que las sanciones ante los abusos son castigados con dureza por la ley.

Aunque no faltan los defensores de los viejos esquemas y quienes advierten sobre los peligros de un marco mucho más flexible, el éxito de las SAS habla por sí solo. Por un lado, es una señal amigable hacia el sector privado que ahora encuentra barreras de entrada más bajas que antes. Por otro, es una herramienta poderosa en la búsqueda de la formalización de miles de negocios que previamente se negaban a integrarse a las corrientes de la legalidad, por considerar que los procedimientos eran costosos y complejos. Falta, por supuesto, que pase más tiempo para hacer una evaluación más de fondo, pero desde ya es posible decir que lo sucedido ha superado con creces las metas que tenían quienes impulsaron semejante cambio en las reglas de juego.

Editorial Revista Portafolio, Jue 03 Feb 2011 - 8:50 p.m.

No todos los transportadores que participan del paro saben por qué lo hacen

Se agotó reserva de direcciones de internet en el mundo

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La Corporación de Asignación de Nombres y Números en Internet (Icann) asignó hoy los 5 últimos bloques de direcciones, lo que da por agotado el sistema de protocolos IP versión 4 (IPv4), común en todo el mundo.

En una ceremonia celebrada en Miami, la Icann asignó los últimos bloques de direcciones disponibles a los 5 registros de Internet, Registros de Internet Regional (RIR, por su sigla en inglés), con lo que el futuro pasa por un nuevo protocolo IPv6.

Todos los bloques fueron distribuidos a los organismos de asignación de los diferentes continentes.

Debido a que el número de dirección de red admisible en IPv4, que usa códigos de 32 bits, puede restringir el crecimiento de Internet, el paso a la siguiente versión IPv6 resulta casi obligado en un futuro próximo.

"Más de 4.000 millones de direcciones de Internet se acaban de vaciar hoy", dijo en una rueda de prensa Rod Beckstrom, director general de la ICANN, quien resaltó una hecho medular: "El futuro de Internet y la innovación que éste abriga descansa en el IPv6".

"Se han agotado totalmente. No hay más", puso de relieve Beckstrom.

Por ello, la solución pasaría por migrar al sistema IP versión 6, el sucesor natural del IPv4, que opera mediante 128 bits y que multiplicaría la capacidad a 340 sextillones de direcciones, algo así como 5.200 trillones de IPs para cada uno de los 6.500 millones de habitantes del planeta.

Aunque existe un amplio consenso sobre la necesidad de emigrar al IPv6, también se dan ciertos peligros potenciales en su realización, como el hecho de que una gran parte de las herramientas de seguridad disponibles no trabajan con el IPv6.

Los organismos regionales que asignan números IP cuentan ahora con la facultad de distribuir, previsiblemente hasta junio próximo, las direcciones IPv4 a las empresas de telecomunicaciones que lo soliciten.

Para la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones, de la Universidad Politécnica de Madrid, la implantación del IPv6 requerirá, no obstante, un "gran esfuerzo, ya que implica la actualización de gran parte de los sistemas que forman Internet".

La realidad es que "el crecimiento imparable de internet hace que el número de direcciones disponibles sea claramente escaso", acotó la institución académica. EFE


Publicado también en ELHERALDO.CO, sección Tecnología, 3 de febrero de 2011.

Sector de servicios en EU creció en enero a su mejor ritmo en casi 6 años

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El sector de los servicios en Estados Unidos encadenó en enero 14 meses de crecimiento y logró un ritmo de recuperación que no se veía desde hacía casi 6 años, según los datos divulgados hoy por el Instituto de Gestión de Suministros (ISM, por su sigla en inglés).

El índice que elabora esa entidad para medir la evolución del sector de los servicios de este país -que agrupa más del 75% de toda la actividad económica estadounidense- se situó el pasado mes en 59,4 puntos, 2,3 puntos por encima del nivel al que cerró 2010.

Este dato indica que el sector de los servicios de la mayor economía del mundo sigue creciendo, desde que en noviembre de 2008 tocó fondo en 37,2 puntos, para luego iniciar una recuperación no exenta de interrupciones.

El ritmo de crecimiento logrado el pasado enero respecto de diciembre es el más contundente de los registrados en casi seis años y supera las previsiones de los analistas.

Un registro superior a 50 puntos indica un avance generalizado de la actividad en el sector estudiado, mientras que, si se sitúa por debajo de esa cota, refleja una contracción.

El subíndice que mide la actividad de las empresas del sector aumentó 1,7 puntos y alcanzó los 64,6 puntos, lo que supone ya un año y medio de avances mensuales encadenados.

En cuanto al subíndice que mide la evolución de los pedidos que reciben las empresas del sector, este se situó en 64,9 puntos, 3,5 por encima que el mes anterior; al tiempo que el indicador que estudia la creación o destrucción de empleo avanzó por quinto mes consecutivo y quedó en 54,5 puntos, 1,9 más que en diciembre de 2010.

A ello se suma que el subíndice de precios alcanzó los 72,1 puntos, 2,6 más que en diciembre, según detalló el ISM, que observó crecimientos generalizados en la actividad de empresas de minería, inmobiliarias, alquiler y recreo, transporte, financieras y aseguradoras, información, alimentación y alojamiento, comercio minorista y atención sanitaria, entre otras muchas.

Por contra, detectó contracciones en las empresas de 5 áreas: artes, entretenimiento y recreativos; agricultura, pesca y caza; servicios educativos; servicios profesionales, científicos y técnicos, y administración pública. EFE

Nació Daily, el primer diario diseñado exclusivamente para ipad

AFP

El periódico The Daily se estrenó hoy como el primer gran diario diseñado exclusivamente para leerse en un ordenador plano y aprovechar al máximo sus funciones multimedia, una estrategia con la que el magnate de la comunicación Rupert Murdoch quiere establecer las bases del futuro de la prensa escrita.

"Nuevos tiempos demandan un nuevo periodismo", resumió hoy en Nueva York el multimillonario, propietario de uno de los mayores grupos de comunicación del mundo, News Corporation, para presentar al mundo un ambicioso proyecto que confía sea el pionero de un nuevo tipo de prensa escrita.

Así, el primer número de The Daily, cuya portada está dedicada a la situación en Egipto, salió hoy, de momento de forma gratuita, y sólo a través de la tienda virtual iTunes, desde donde se puede descargar a un iPad, el ordenador plano o "tableta" de Apple que, 10 meses después de su aparición, ya han comprado 15 millones de personas.

Sin embargo, el patriarca de la comunicación aclaró que su grupo ha sido "muy honesto con la gente de Apple", ya que The Daily, que se actualiza automáticamente varias veces al día- se ofrecerá en otros dispositivos similares cuando éstos se asienten en el mercado.

"Consultaremos las noticias de una manera hasta ahora impensable, tanto en la prensa escrita como en televisión", explicó Murdoch en un acto organizado en el museo Guggenheim de Nueva York, en el que insistió en que quieren "que la gente piense, sonría y se comprometa con las noticias del día", así que, aseguró: "No descuidaremos la magia de los diarios y el toque de buenos editores".

Según se pudo comprobar en la presentación, el nuevo diario digital no tiene un formato tradicional y prima extraordinariamente la imagen con fotos de 360 grados y vídeos de alta definición y las posibilidades que da un dispositivo multimedia, portátil y de pantalla táctil.

El magnate de un sector en el que ha roto moldes y ha logrado relativo éxito en el cobro por acceso a diarios en la red, está convencido de que se abren enormes posibilidades con este nuevo soporte: "El iPad nos hace replantearnos todo nuestro oficio".

"Se acabaron las impresiones multimillonarias y los camiones. Ese ahorro lo trasladamos al cliente, que a cambio de 14 centavos al día tiene un diario hecho por profesionales y con un toque distintivo", apuntó el máximo responsable de un periódico con una plantilla de 100 personas y un presupuesto inicial de 30 millones de dólares.

"El reto es tomar lo mejor del periodismo tradicional, con un punto escéptico, y combinarlo con la mejor tecnología", apuntó el hombre que controla también decenas de diarios y cadenas de televisión, y que, aun así, reconoció que cada vez hay más gente que ni lee la prensa ni ve la televisión.

En su opinión ha sido vital comenzar "desde cero", sin heredar un diario impreso para trasladarlo al mundo digital, pues sus diseñadores han tenido "todo el margen para la creatividad".

Efectivamente, The Daily tiene un formato innovador y más amigable que los tradicionales a la hora de navegar por ellos y permite la interacción con redes sociales y otras plataformas. "Creo que The Daily se va a convertir en un modelo de cómo contar noticias", dijo Murdoch.

Por ejemplo, al hablar de un famoso se incluyen las entradas de su cuenta de Twitter y se pueden compartir artículos en redes sociales y por correo electrónico, incluir comentarios de audio o profundizar por capas en las noticias.

Además, el vídeo está muy presente y se pueden personalizar las estadísticas, horarios y calendarios informativos y deportivos, mientras que el lugar y la hora de la información meteorológica se actualiza instantáneamente.

Sus responsables han diseñado un "carrusel" para navegar por las páginas e incluso se incluye un botón que, al ser pulsado, muestra aleatoriamente al lector una noticia que aún no haya leído (como la opción "shuffle" de los reproductores de música).

Otras novedades son la posibilidad de decirle al iPad que lea en alto las noticias o que éstas sean expuestas por un presentador al estilo de un informativo de televisión.

A un costo de 99 centavos de dólar por semana y 39,99 dólares al año, este nuevo diario, que tendrá cerca de 100 páginas diarias, se ofrecerá gratuitamente durante las 2 próximas semanas, según detalló Murdoch, quien reveló que el coste operativo ronda el medio millón de dólares por semana (26 millones al año).

Con independencia de su éxito, este es un lanzamiento muy esperado porque es uno de los intentos más ambiciosos de "hacer que el negocio de edición y recopilación de noticias sea viable de nuevo", explicó el gran patriarca de la comunicación.

"Nuestras ambiciones son muy altas, nuestros costos muy bajos", afirmó. EFE

62 mil millones de dólares: deuda externa de Colombia

Archivo particular.

A 62 mil 106 millones de dólares ascendió la deuda externa del país hasta octubre del año pasado, así lo dio a conocer el Banco de la República.

De esta cifra, cerca de 23 mil 399 millones son de deuda pública y 38 mil 707 millones de dólares al sector privado. Este monto corresponde al 21.8% del Producto Interno Bruto, PIB.

La deuda pública representa el 13,6% del PIB a octubre del año pasado y la privada, el 8,2% del PIB.

En octubre del 2009, la deuda externa era de 52.811 millones de dólares, que representaba un 22,6% del PIB. EB

Publicado también en ELHERALDO.CO, 2 de enero de 2011, Economía.