La innovación, clave para el desarrollo de una Región

Amnon Levav, co-fundador y director general de SIT (Systematic Incentive Thinking) e invitado especial al Modulo de Competitividad e Innovación Empresarial, de Expogestión Caribe, considera que Barranquilla podría ser más competitiva con el desarrollo de la innovación.

Lenov señala 4 aspectos que deben tener en cuenta en las empresas de la Región, para alcanzar un mejor nivel de competitividad dentro del mercado internacional.
Primero, destaca la importancia de la exploración y la identificación de los aspectos que no permiten innovar. Explica que son aquellas cosas en las cuales las empresas se especializan, y esa especialización les impide hacer las mismas cosas de diferente manera.

En segundo lugar, describió la importancia del trabajo en equipo, y entre diferentes divisiones de una empresa. Esto implica integrar también al área financiera.

Al referirse al tercer punto, Levav recalcó la importancia de la convergencia organizacional. Desmintió que la empresa innovadora es aquella que crea productos constantemente. Para Levav, una empresa innovadora es la que desarrolla mejores procesos organizacionales, crea nuevas estrategias de comunicación interna y busca maneras de que los procesos productivos beneficien a los integrantes de la compañía.

Por último, el empresario recordó que gerencialmente la innovación no se puede medir, sin embargo se hace notar en la cultura organizacional. “Los directivos de una empresa siempre ejecutan actividades que se puedan medir, pero como la innovación no se mide, pocas empresas se arriesgan a desarrollarlas”, dijo Lenov.
Al finalizar dio 3 tips que una empresa debe tener en cuenta para desarrollar su innovación: Capacitación, seguimiento y medición basada en satisfacción.

Por Edgar Beltrán

La Región Caribe es capaz de responder al mercado mundial

Con la presciencia de gerentes y empresarios de la Costa Caribe culminó de manera satisfactoria Expogestión 2011, un espacio organizado por la Cámara de Comercio de Barranquilla para trabajar los temas de Estrategia e Innovación en la Región.

En el cuarto y último modulo, que tuvo como invitado especial a Don Tapscott, experto en estrategia organizacional, se habló de varias empresas nacionales que han logrado conquistar satisfactoriamente el mercado internacional.

Tapscott, enfocó su discurso en la necesidad de las empresas de adoptar nuevas y mejores tecnologías para no quedarse “congeladas” en el exigente mundo del mercado internacional.

“Las redes sociales por ejemplo, ayudan a romper fronteras y encontrar talentos de calidad mundial en poco tiempo”, afirmó el estratega refiriéndose a las ventajas que ofrece la tecnología 2.0 en la reducción de gastos innecesarios.

En su libro Wikinomics, bestseller en el 2007, expone la necesidad que tienen ahora los gobiernos de innovar y construir nuevos modelos democráticos teniendo en cuenta las nuevas tecnologías.

Por otra parte, el ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Sergio Diazgranados, afirmó que “nuestra política de comercio busca que más inversionistas tengan que pagar menos aranceles y aprovechar al máximo las oportunidades de negocio que se van a dar con el exterior”, refiriéndose a las nuevas oportunidades que generará el presente plan de gobierno en relación a la expansión comercial que tiene el país con la firma de nuevos TLC con Europa.

Luego de escuchar las intervenciones de Don Tapscott y el ministro Diazgranados, los asistentes pudieron ser testigos del alcance mundial que han tenido empresas nacionales como Alpina, Sempertex y Pacific Rubiales.

A su turno, el presidente de Alpina, Julián Jaramillo, compartió la filosofía de su empresa basada en 3 pilares fundamentales: excelencia operacional, innovación y eficiencia. Estrategia que le ha permitido a la marca producir un producto nuevo cada 4 días. Esto se traduce a 98 productos nuevos al año.

Entre tanto, el presidente de Sempertex, Oswald Loewy, recalcó la importancia de fijar los objetivos organizacionales en satisfacer mejor las necesidades del consumidor que las ambiciones de la empresa.

“Nuestra empresa ya no se desvela por ser el primero en el mundo, sino por la calidad de nuestros productos”, agregó Loewy mientras explicaba el reto de su compañía.

En palabras de su presidente, “Una compañía familiar y regional como lo es Sempertex pasó a ser mundial con una filosofía basada en la organización y el equipo”.

“Las empresas de la Región pueden alcanzar mercados superiores si se apoyan con una mirada de 360 grados a una tecnología que les permita ser únicos”.

“El reto está en entender las necesidades culturales del consumidor para llegar a satisfacer las exigencias del mercado mundial”, culminó Loewy luego de una emotiva presentación.

Expogestión Caribe 2011 se convirtió durante 2 días en una ventana de exploración al mercado global basado fundamentalmente en las nuevas tecnologías y la necesidad de innovar para poder andar a la misma velocidad de las empresas internacionales.

“Colombia y la Región Caribe tiene potencial para conquistar nuevos mercados y eso lo ha demostrado con los logros obtenidos por las grandes empresas participantes”, culminó Guillermo Heins, moderador de este último panel.

Por Edgar Beltrán R.

“Las empresas están obligadas a adoptar mejores tecnologías”

El invitado internacional Don Tapscott mantuvo acaparada la atención de los asistentes en la última jornada.

El experto en estrategia organizacional Don Tapscott, quien ayer intervino como invitado en la última jornada de Expogestión Caribe, hizo una invitación a los empresarios a adoptar nuevas y mejores tecnologías para no quedarse ‘congeladas’ en el exigente mercado internacional.

Según el analista hay muchas empresas congeladas económicamente por el temor de arriesgarse a utilizar esas tecnologías a su disposición.

“Las empresas pueden atravesar fronteras por medio de las tecnologías para explorar nuevos talentos e ingenios”, señaló el experto internacional en el evento que organizó la Cámara de Comercio y el Centro de Liderazgo y Gestión.

Según Tapscott, las empresas tienen que apoyarse con todo lo que existe en su exterior, no basta con crear una página web, sino plataforma de comunicaciones.

“Las redes sociales, por ejemplo, ayudan a romper fronteras y encontrar talentos de calidad mundial en poco tiempo”, afirmó el estratega refiriéndose a las ventajas que ofrece la tecnología 2.0 en la reducción de gastos innecesarios.

Por eso le insistió a los asistentes aprovechar al máximo esas redes porque son una de las mejores formas de expander negocios en el mundo.

En este sentido manifestó también en la necesidad que tienen ahora los gobiernos de innovar y construir nuevos modelos democráticos teniendo en cuenta, precisamente, las nuevas tecnologías.

Según Tapscott, los empresarios deben continuar encontrando nuevas formas de hacer negocios a través de las diferentes redes sociales.

El presidente de Alpina, Julián Jaramillo, quien intervino posteriormente compartió la filosofía de su empresa basada en tres pilares fundamentales: excelencia operacional, innovación y eficiencia.

Entre tanto, el presidente de Sempertex, Oswald Loewy, recalcó la importancia de fijar los objetivos organizacionales en satisfacer mejor las necesidades del consumidor que las ambiciones de la empresa. “Hay que tener calidad”, dijo.

Por Edgar Beltrán R.