lunes, 31 de enero de 2011

Nuevas tendencias tecnológicas según foro económico

Cartagena registró menor tasa de desempleo en diciembre de 2010: DANE

Archivo El Heraldo
En un 11.8% se ubicó la tasa de desempleo en Colombia al cierre del pasado año 2010, así lo confirmó el director del Departamento Nacional de Estadística (Dane), Jorge Bustamante, quién explicó que esto se representa en una caída de 0.2 puntos en comparación con el año 2009, que se ubicó en un 12%.

Según el informe, al menos 2 millones 562 mil colombianos se encuentran sin trabajo. Sin embargo, se registra un alza en el tema del subempleo en un 32% con respecto al 29.7% del 2009.

Esto se traduce en que al menos 7 millones 90 mil personas se dedican al rebusque o simplemente no están satisfechos con su actividad laboral actual.

Durante el mes de diciembre, el nivel de desempleo se ubicó en un 11.1%, con una reducción de 0.2 puntos en comparación al mismo periodo en el año 2009.

Las ciudades que marcaron una mayor tasa de desempleo en el país fueron Quibdo, con un 20.3%, en segundo lugar Pereira, con 18.8% y Armenia con un 18.4%.

Las de menor tasa fueron Cartagena, con el 8.8%; Bogotá con el 8.6% y San Andrés, con 7.8%. EB


Publicado también en ELHERALDO.CO, Economía, 31 de enero de 2011.

viernes, 28 de enero de 2011

Gap quiere producir su ropa en Colombia

Internet.

La firma estadounidense de ropa Gap estaría interesada en hacer contratos con empresas colombianas para que produzcan su ropa, anunció hoy el vicepresidente de exportaciones de Proexport, Ricardo Vallejo, durante el cierre de la feria textil y de confección Colombiatex.

Hace seis años la firma dejó de hacer este tipo de contratos con las empresas colombianas para comenzar a hacerlos en el mercado asiático, explicó Vallejo.

"Gap está mirando otra vez a Colombia como destino para elaborar sus confecciones" afirmó Vallejo, que luego explicó que "aunque todo el mundo está hablando de China", su país ha demostrado que puede acceder "a calidades mucho mejores" y responder por los pedidos "a mejor tiempo".

En agosto de 2010, empresas de confección occidentales, como Gap, Marks & Spencer y Next, se comprometieron a investigar factorías indias con las que trabajan y que han sido denunciadas por pagar sueldos de miseria a sus empleados y los obligan a hacer jornadas laborales de 16 horas.

Dichas compañías occidentales se comprometieron en su día a investigar esas prácticas y a poner fin a esas jornadas abusivas, que violan la legislación india y la propia iniciativa ética del sector.

En 2007 el grupo Gap tenía 3.100 tiendas en varios países y vendía, además de ropa de esa firma, las marcas Banana Republic, Old Navy y Piperlime. EFE

Sector textil innova reciclando ropa y creando moda

Foto: AFP

Tres botellas de plástico que habían estado en la basura pueden convertirse en una camisa de moda gracias a un proceso de reciclaje y confección que llevan a cabo las empresas colombianas Enka y Fabricato, cuyo objetivo final es proteger el medio ambiente.

El presidente de la empresa de productos textiles Enka, Álvaro Hincapié, subrayó lo positivo que resultan estas conversiones puesto que en Colombia se desechan más de 1.500 millones de botellas de polietilén tereftalato (PET, un tipo de plástico muy usado en envases) al año.

Cada una de esas botellas tardaría más de 100 años en degradarse mientras que, por el momento, la planta de Enka tiene capacidad para procesar 11.000 toneladas de botellas PET al año.

La transformación de un envase viejo en ropa nueva es posible porque los recipientes PET se elaboran con los mismos derivados del petróleo, con los que se fabrica el poliéster.

Por eso, tras un tratamiento que incluye picado, lavado y granulado, se consiguen extraer prácticamente todos los derivados del petróleo que están en las botellas de plástico.

Una vez obtenido este componente, se elabora una fibra sintética que luego se tejerá hasta formar una tela.

El proceso para conseguir la resina reciclada requiere un 92% menos de energía que la necesaria para fabricar el poliéster hecho con materias primas vírgenes.

Tejidos poliéster de punto, planos, indigo, mezclados con algodón u otras fibras son los que presentan "una gran diversidad de construcción", resaltó el vicepresidente de mercadeo y ventas de la empresa productora de textiles Fabricato, Juan Carlos Cadavid, cuya compañía también se ha involucrado en el reciclaje.

"Estos tejidos son una presentación ante el mundo. Ya tenemos negocios hechos en Europa y en Estados Unidos. Da la impresión de que en tus telas y en tus jeans hay un cuidado por la naturaleza, aseveró Cadavid también en entrevista con medios nacionales.

Uno de los representantes de empresas internacionales que visitaron el expositor de Fabricato en la feria textil Colombiatex 2011, Eickelman Volker, constató que los consumidores de ropa están muy interesados en productos ecológicos y con materia reciclada, sobre todo en Alemania y en los países del norte de Europa.

"La gente está pensando que en los próximos 10 años, que de 10 prendas vendidas, 3 sean de materia biológica o reciclada", argumentó Volker.

El proyecto que comparten Enka y Fabricato comenzó a ser operativo en mayo del año pasado y hoy ya supone el 11% de los ingresos de Enka.

La planta de reciclaje también está en línea con la responsabilidad social que impregna a toda la iniciativa puesto que, además de dar trabajo a 2.800 personas, los centros de acopio donde se obtienen los envases PET emplean en su mayoría a madres cabeza de familia, desplazados y reinsertados.

Las propuestas de Enka y Fabricato se exhiben esta semana en Colombiatex, una de las principales ferias del sector textil de Colombia y que se celebra en la ciudad de Medellín, icono de la moda en este país. EFE

Gobierno colombiano podría intervenir si se agudiza la 'guerra de divisas'

Internet.
El ministro colombiano de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, dijo hoy en Londres que no descarta intervenir en los mercados de capital si aumenta la presión sobre Colombia por la llamada 'guerra de divisas', a la que el país está expuesto "por su gran apertura y atractivo" para los inversores.

"Yo no soy partidario de los controles de capital, pero todo depende de cuál sea mi umbral de dolor", declaró el ministro, quien explicó que, aunque no es su opción preferida, ya que es "pro mercado libre", "también hay que estar preparado para demostrar a los mercados lo que uno está dispuesto a hacer".

El Gobierno colombiano ya ha tomado varias medidas indirectas, como mantener fuera del país sus ingresos en dólares.

Esto lo hace para evitar la apreciación del peso y mantener su economía competitiva frente a la depreciación de monedas cono el yuán chino o el dólar de Estados Unidos por las políticas monetarias de esos países, que acaba favoreciendo sus exportaciones por un abaratamiento de los productos.

En su reunión con inversores, Echeverry explicó las oportunidades que ofrece Colombia para el capital extranjero, sobre todo en tres áreas fundamentales, minería, agricultura e infraestructura, además de otros sectores como los servicios, la vivienda o la educación.

Estas áreas están en profunda expansión, y el Gobierno espera poder pasar de una extracción actual de 800.000 millones de barriles diarios a un millón en el 2014, mientras que, de las 60 toneladas de carbón al año actuales, se estima llegar a cien toneladas en el mismo plazo.

El dinero que generan estos sectores, en esta época de bonanza, se ahorrará en buena parte, en virtud de la política gubernamental de máximo ahorro que aboga el presidente Juan Manuel Santos.

"Es la filosofía del 'ahorra' o nunca", dijo Echeverry, quien explicó que hay que aprovechar las épocas de ganancias para ahorrar de forma que se pueda gastar en tiempos de escasez.

En general, Colombia espera atraer una inversión foránea por valor de 10.000 millones de dólares al año, equivalente a un 4 o 5 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) anual, de una cifra actual de entre 8.000 y 9.000 millones. EFE

miércoles, 26 de enero de 2011

Los colombianos prefieren usar Internet a la hora de buscar trabajo

Archivo particular.


Según una investigación realizada por Bumeran.com, 79% de los 2000 profesionales encuestados usan los portales de empleo para buscar ofertas laborales, mientras que un 14% se remiten a sus contactos y referidos, un 3% a las bolsas de empleo, un 3% a Headhunters y sólo un 1% prefiere los clasificados de los diarios impresos.

Mateo Cuadras, vicepresidente de operaciones para Colombia, Venezuela y Panamá de Bumeran.com, afirma que esta situación se debe a que estos sitios web aportan más beneficios y eficiencia, tanto a las empresas, como a los profesionales, en la selección y ubicación de los recursos humanos. De hecho, estas páginas ahorran tiempo, evitan las impresiones de hojas de vida y los costos de transporte que se utilizaban antes para hacer llegar los currículos de las personas hasta el departamento de recursos humanos de las empresas. Además, es un método que permite a los postulantes llegar a más empresas en el menor tiempo posible y aplicar a las vacantes disponibles de manera inmediata.

Sin embargo, a raíz de la acogida de la web 2.0., Bumeran.com también ha implementado el formato de red social a sus servicios tradicionales y, de esta manera, optimizar el proceso de vinculación de los postulantes. A través de esta plataforma, no sólo se pueden conocer las ofertas de las empresas que tienen vacantes y aplicar a ellas, sino que se pueden compartir experiencias, solicitar recomendaciones, interactuar con la comunidad de usuarios, acceder al blog, entre otras.

Otros resultados que arrojó la encuesta de Bumeran muestran que un 38% de los evaluados priorizan el salario a la hora de elegir una empresa para laborar. Las otras variables que ellos tienen en cuenta en este proceso son el plan de crecimiento profesional que les ofrecen (34%) , la reputación de la compañía (21%) y otros aspectos (7%) como el apoyo para hacer posgrados, los servicios médicos y la posibilidad de recibir capacitaciones.

El vicepresidente de operaciones de Bumeran.com cuenta que en ese portal controlan la seguridad de los postulantes de dos maneras: Por un lado, las empresas que publican sus ofertas son generalmente reconocidas nacionales o trasnacionales y, con frecuencia, el portal trata de identificar y eliminar de su base de datos las organizaciones cuyo contenido no es legítimo. Por otra parte, los profesionales que suban su hoja de vida pueden configurar diferentes opciones de privacidad de sus datos y, sin embargo, Bumeran.com asegura que la información que ellos reciban sólo va dirigida al departamento de recursos humanos de las empresas y a ningún otro destino. Aproximadamente 25.000 personas se beneficiaron de los servicios de Bumeran en 2010, afirma Cuartas.

Con información de Caracol Radio

Inversiones en Barranquilla subieron en un 68%: ProBarranquilla

Archivo particular.

Así lo confirmó la directora ejecutiva de la entidad, Tatyana Orozco, quién basada en el informe expedido, dijo que las inversiones ascendieron en un 68% y equivalen a unos 455 millones de dólares, representados en 70 nuevos proyectos e instalaciones de nuevas empresas.

Orozco indicó que los 70 proyectos generaron por lo menos 1.750 empleos, lo que representa que el comercio en la ciudad se fortalece cada vez más. “La llegada de nuevas empresas de servicios está replanteando un poco la visión y podemos decir que el sector de servicios está ocupando un papel importante”, agregó la funcionaria.

Por otro lado, recordó que el sector logístico ha elevado los niveles de inversión por la llegada de nuevas compañías navieras que fortalecen este segmento económico.

La Directora Ejecutiva de la agencia de inversiones ProBarranquilla, dijo que “fue un semestre fantástico para la ciudad”. Los 320,9 millones de dólares es la mejor cifra que se ha tenido desde el 2004.

En el primer semestre del 2010 se concretaron 42 proyectos con la generación de 1.000 empleos, además de capital proveniente de Colombia, Estados Unidos, España y Holanda.

A nivel de Colombia se destaca el montaje del centro de distribución de Almacenes Éxito en el Parque Industrial de Malambo (Pimsa). En hotelería, la llegada de la cadena estadounidense Sonesta. Igual la llegada de Spirit Airlines, que comenzó a operar desde el aeropuerto Ernesto Cortissoz.

Otro de los sectores que reflejaron crecimiento en la segunda parte del 2010 fue la de los parques industriales, que durante el presente año empezarán a ofrecer 2 millones 740 mil metros cuadrados.

Dentro de dichos proyectos se encuentra la construcción de la Clínica Porto Azul, que inició sus obras con una inversión de 60 millones de dólares y que en el próximo año se convertirá en la primera ‘Zona Franca de la salud’ con unos 22 mil metros cuadrados.

En relación a la generación de empleo, se destaca que las empresas instaladas en el año 2010 han aprobado planes de expansión para integrar más capital humano a sus organizaciones, como es el caso de Sutherland, empresa que crecerá en cerca de 300 nuevos empleos directos durante el 1er trimestre del 2011.

Divercity por ejemplo, el parque temático que ofrece una opción de diversión basado en la educación y el entretenimiento, es la entidad nacional con el registro de más empleo generado en Barranquilla en el 2010, ofreciendo 250 empleos directos.

Al cierre del 2010, el indicador de generación de empleo alcanzó 1.744 nuevas plazas, recalcó Orozco.

ProBarranquilla, la empresa que publicó los resultados, en una organización privada sin ánimo de lucro, que se dedica a promover el desarrollo económico sostenible de la región. EB


Publicado también en ELHERALDO.CO / miércoles 26 de enero de 2011, sección Economía.

Obreros de Coca Cola en Venezuela confían en pronto fin de huelga

Internet.

Los obreros de la planta de la Coca Cola que están en huelga en Venezuela desde el pasado 14 de enero confían en concluir la próxima semana la negociación con la empresa y regresar al trabajo, dijo hoy el secretario general del sindicato en huelga, Miguel de Pablos.

"Por lo que he visto, la buena actitud (de los representantes) de la empresa, estimo que este fin de semana o a principios de la otra ya debemos estar terminando de negociar, con el favor de Dios", dijo de Pablos a medios locales.

Desde el viernes pasado y hasta este martes suman 13 las cláusulas del contrato colectivo ya negociadas, de 39 en total.

"Ahora quedan solo 26, aunque entre ellas están las cláusulas principales en cuanto al aumento salarial que pedimos y la retroactividad", agregó el dirigente sindicato de la Coca Cola en la ciudad de Valencia.

Hasta ahora se mantiene la demanda de los obreros de un alza salarial de 45 bolívares diarios (unos 10 dólares), y el ofrecimiento de la empresa de incremento de 16 bolívares (3,7 dólares), confirmó Miguel de Pablos.

El director de Asuntos Corporativos de la empresa, Rodrigo Anzola, indicó el pasado viernes que las negociaciones "avanzan" gracias a que "la dinámica, la actitud de acercamiento de los negociadores es muchísimo más productiva".

Según el directivo, a los trabajadores de la planta de Valencia se les incrementó el salario en un 27% en junio pasado, aumento sobre el que ahora los empleados piden 45 bolívares más con carácter retroactivo al 1 de julio, un 15% más desde diciembre pasado, 15% en julio próximo y otro 15% en diciembre, todo lo cual, dijo, acumula un 150% .

La situación financiera de la filial venezolana de la Coca Cola, perteneciente a Femsa de México, no está en condiciones de aceptar ese 150%, remarcó el directivo empresarial.

La huelga involucra a los 1.380 trabajadores de la planta productora de Valencia, aunque la empresa ha informado que conlleva "un riesgo de desabastecimiento de agua, jugos, gaseosas, té y otras bebidas a nivel nacional".

Está "en riesgo", agregó un comunicado empresarial al inicio de la huelga, "la estabilidad laboral" del total de 8.000 trabajadores de Coca Cola en Venezuela y de los más de 20.000 empleos indirectos que genera.

Coca Cola en Venezuela pertenece a FEMSA de México, que embotella, distribuye y vende los productos de la marca registrada The Coca Cola Company en México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Brasil y Argentina.

El 62% de los adultos colombianos está vinculado al sistema bancario

Según el reporte de bancarización de la Asobancaria a septiembre del año pasado el 62% de la población adulta del país está vinculada al sistema bancario.

Son más de 18 millones 300 mil los colombianos mayores de edad que cuentan con un producto financiero, siendo la cuenta de ahorros el producto más destacado dentro de la población colombiana.

La presidenta de la Asobancaria, María Mercedes Cuellar, indicó que Atlántico, Arauca, Boyacá, Casanare, Guaviare, Meta, Tolima y San Andrés se ubican entre los departamentos con mayor población con acceso a una cuenta de ahorros.

"Por el contrario en Bolívar, Cauca, Chocó, Córdoba, Guajira, Guanía, Vaupés y Vichada este indicador es reducido", agregó Cuellar.

Según la Asobancaria el 97% de los mil 132 municipios del país tenía una oficina bancaria a septiembre de 2010 mientras que hace 4 años sólo 798 municipios contaban con presencia bancaria, es decir un 70 %.

Con información de Caracol Radio.

martes, 25 de enero de 2011

Desempleo en el mundo se mantiene en 205 millones: ONU



Mientras que los líderes mundiales y empresarios acaudalados se preparan para reunirse en el Foro Económico Mundial, las cifras reveladas hoy por la ONU mostraron que 205 millones de personas carecieron de empleo el año pasado y que se prevé que poco mejorará en el 2011.

La Organización Internacional del Trabajo dijo que la cifra de desempleados a nivel mundial se mantuvo sin cambios y que se prevé que esta se reduzca menos de 1% este año, a 203,3 millones.

El reporte de la OIT fue emitido en la víspera de la reunión, de cinco días de duración, cuando se realizaban los últimos preparativos para la llegada de 2.500 líderes políticos y empresariales que analizarán el panorama mundial económico.

El director general de la OIT Juan Somavia señaló los enormes costos humanos de la recesión que continúan entre la población, según el reporte.

La organización, con sede en Ginebra, agregó que hay 27,6 millones más de desempleados que cuando comenzó la crisis financiera en el 2007, a pesar de que con el crecimiento de la población hay más personas que trabajan.

Es muy probable que el reporte figure en el debate del foro ya que se prevé un análisis tras la crisis financiera y sus posibles prospectivas.

"La era postcrisis no debería ser una era precrisis", dijo a The Associated Press el fundador del foro y presidente Klaus Schwab. "Debemos haber aprendido y debemos evitar la exuberancia.

Uno de los asuntos principales será exactamente la cuestión de si "estamos fuera de la crisis o si esto es una consecuencia artificial de todas las medidas que se han tomado".

El foro comienza mañana y se realizará hasta el domingo. DAVOS, Suiza/AP

lunes, 24 de enero de 2011

La asesoría en comunicación reporta crecimiento en 2011



Axón Comunicación Corporativa, compañía consultora en Comunicación y Relaciones Públicas especializada en los mercados de América Latina y Estados Unidos, reportó un crecimiento del 70% durante el año 2010, manteniendo así un desarrollo sostenido en la región desde su fundación hace seis años en Colombia.

“Nuestra propuesta de valor no se basa en cantidad o volumen, se funda en un conocimiento profundo del negocio de nuestros clientes y sus necesidades de comunicación para desarrollar e implementar, como real iniciativas efectivas ajustadas a sus objetivos, presupuestos y necesidades”, comentó Carlos Trelles, Director para América Latina de Axón Comunicación Corporativa.

Para el año 2011, Axón Comunicación Corporativa espera mantener una tasa de crecimiento superior al 35% como lo ha venido haciendo durante los últimos años, iniciar el desarrollo de sus proyectos para mercado anglo-hablante en los Estados Unidos y analizar la posibilidad de desarrollar una nueva operación en alguno de los mercados de América Latina en donde actualmente no opera, en función de las necesidades y requerimientos de sus clientes.

Tomado de la revista Publicidad y Mercadeo - www.revistapym.com.co

jueves, 20 de enero de 2011

Lo último en tablets para los negocios

Colombia: país con el peor nivel de desempleo de jóvenes


OIT advierte de inquietante situación en varios países, pese a que sus economías muestran buen comportamiento.

Primera en desempleo de jóvenes, y tercera en desempleo de mujeres, desempleo total y aumento de trabajo por cuenta propia. Así figura Colombia en comparación con los países para los que la Organización Internacional del Trabajo muestra datos en su ‘Panorama Laboral 2010, América Latina y el Caribe’ que fue divulgado ayer.

El informe advierte que varios países de la región tienen una situación inquietante, pese a que varios de ellos han mostrado un comportamiento positivo de sus economías.

“La recuperación del empleo en la mayoría de los países, salvo en casos como el de Brasil, no ha sido acompañada de una mayor estabilidad y una mejoría en su calidad”, dice el organismo. Según el informe, el fenómeno obedece a que buena parte de los nuevos empleos son trabajos independientes, mientras que el asalariado apenas muestra una recuperación modesta.

“Lo anterior sugiere que la baja calidad del empleo de los jefes de hogar estaría impulsando la entrada de fuerza de trabajo secundaria al mercado laboral, cuyo destino más probable es el sector informal”, dice la OIT.

En el caso de los jóvenes, el organismo señala que, con corte a octubre del 2010, Colombia es el país con el mayor índice de desempleo, especialmente entre personas de 15 a 24 años de edad, al registrar una tasa de 24 %.

En el segundo lugar está Uruguay, con el 21,2 %, seguido de Ecuador con 20,1 % y Venezuela con el 18 %.

Por sexo, Colombia es uno de los países con mayor índice de desocupación entre las mujeres (14,8 %) y solo es superada por Jamaica (16,7 %) y República Dominicana (21,9 %).

En una muestra de países analizados por el fenómeno de trabajo por cuenta propia, Colombia también tuvo a octubre del 2010 uno de los mayores crecimientos anuales, con 6,5 %, solo superada por Perú (11 %) y Venezuela (8,1 %).

Según la OIT, “la frágil recuperación de las remesas puede estar aun afectando a los hogares, y al igual que la menor migración externa debido a la crisis económica en los países desarrollados también podría estar presionando hacia una mayor participación laboral”.

Con información de Portafolio

El 75 % de los colombianos gana en promedio un millón 100 mil pesos

Tomada de Internet.

El colombiano promedio gana en el país cerca de un millón 100 mil pesos y es el 75 % de la población, reveló la presidenta de la Sociedad de Economistas, Lilia Beatriz Sánchez.

Reconoció que la situación es muy grave en materia de los profesionales de las diferentes ramas que con experiencias de 12 o 13 años escasamente tienen un salario de 2 a 3 millones de pesos.

De acuerdo con la analista, en regiones como Boyacá, Cundinamarca y en especial en la provincia hay profesionales que ganan incluso el mínimo.

Según la economista, la gran mayoría de los colombianos ganan el mínimo o un poco más de este tope en especial en las zonas rurales del país.

Por ello, consideró que se hace imperativo revisar todo el esquema salarial a través de mecanismos de competitividad.

Sánchez manifestó que los salarios más altos se pagan en la ciudad de Bogotá y en la provincia la situación es verdaderamente crítica.

La presidenta de la Sociedad de Economistas dijo que sólo un 25 % de los colombianos tienen un básico superior a los dos salarios mínimos.

Con información de Caracol Radio

miércoles, 19 de enero de 2011

Salario básico de un directivo es de 42 millones y de un obrero 600 mil pesos: Banrepública

Un estudio realizado por el Banco de la República logró determinar la disparidad de salarios que se presentan en todos los sectores de la economía colombiana.

Los sectores con los mejores salarios en el país se presentan primordialmente en empresas de servicios financieros para directivos y en el caso de profesionales se da en electricidad, agua y minería.

En promedio un directo de una empresa gana en el nivel más alto un básico de 42 millones de pesos, un profesional 12 millones y un técnico o auxiliar entre 600 mil pesos y 5 millones, así lo dio a conocer Caracol Radio.

Así lo confirmó la investigadora del Banco de la República, Ana María Iregui, quien explicó que para el caso de un obrero en el rango más alto el sueldo básico oscila entre el salario mínimo y 7 millones de pesos. En casos de trabajadores muy especializados.

El informe logró establecer que “la existencia de diferenciales salariales entre sectores económicos es un fenómeno ampliamente observado”.

Los resultados también demostraron que los salarios son más altos en las empresas de mayor tamaño y en aquellas localizadas en la capital del país, los cuales superan el promedio nacional para todos los grupos ocupacionales.

Finalmente, el estudio logró establecer que las mujeres reciben salarios menores que los hombres.

Publicado también en Elheraldo.co

martes, 18 de enero de 2011

Trabajadores colombianos recibirán por derecho de cesantías cerca de 2.5 billones de pesos



Los empresarios colombianos tendrán que consignar a sus trabajadores antes del 14 de febrero por concepto de cesantías cerca de 2.5 billones de pesos en los diferentes fondos privados.

El estimativo fue hecho por el vicepresidente de Operaciones de Porvenir, Carlos Zuleta Londoño, quien explicó que este valor corresponde a las cesantías causadas en el 2010.

Los dineros serán puestos a disposición de los trabajadores en los seis fondos privados de cesantías que operan en el país.

En un comienzo los recursos irán a un portafolio de corto plazo y sí el trabajador lo dispone a su fondo podrán ir al de largo plazo cuya rentabilidad puede llegar a 16.7 por ciento.

Zuleta Londoño aseguró que el 90 por ciento de las cesantías son retiras de forma inmediata por los trabajadores que consideran estos recursos como una prima adicional.

El vicepresidente de operaciones de Porvenir afirmó que el sistema es un colchón en caso que el empleado se quede sin trabajo o para financiar educación o compra de vivienda.

De acuerdo con estimativos de la Superintendencia Financiera, cerca de 6 millones de trabajadores tienen derecho a las cesantías en Colombia.

lunes, 17 de enero de 2011

Contraloría permitiría que trabajadoras con hijos menores salgan más temprano


Con el ánimo de contribuir a mejorar la cada vez más difícil relación entre el trabajo y la familia, la Contralora General de la República, Sandra Morelli, ha resuelto adoptar un revolucionario cambio. Las mujeres trabajadoras de esa entidad, con hijos menores de edad, podrán salir del trabajo a las 3 de la tarde.

Y para evitar centralizar en la mujer la responsabilidad de los hijos, la medida será extensiva a los trabajadores hombres, viudos o divorciados, a cargo de sus hijos menores de edad.

De esa forma podrán estar más tiempo con sus hijos y mejorar la relación existente. Se espera que la medida ejerza importante impacto tanto en el bienestar de los mejores, de los hogares como en la productividad laboral.

Sin embargo, el beneficio no implica que ese grupo de mujeres trabaje menos tiempo que los demás. Simplemente se recurrirá a una reorganización de los horarios. Entrando a las 7 de la mañana, cumplirán con las 40 horas de trabajo semanales que obliga el Código Laboral colombiano.

En declaraciones entregadas por la contralora al diario El Tiempo, "Todo comenzó un día en que el hijo de una funcionaria me preguntó por qué su mamá llegaba tan tarde, por qué no había vuelto a verla. Eso y algunas experiencias que conozco de otros países me llevaron a tomar la decisión".

De los empleados de la Contraloría, 1.957 son mujeres. Aún no se sabe cuántas se beneficiarán de esta medida, pero ya hay varias inscritas.

El panorama familiar del país no es precisamente el mejor: padres y madres que madrugan toda la semana, que se quedan hasta bien entrada la noche en la oficina o que tardan mucho en regresar a sus casas por cuenta de los trancones y que, al llegar a sus hogares, encuentran a sus hijos ya dormidos o demasiado cansados (unos y otros) para jugar o hablar.

Por eso, Carolina Piñeros, directora de Red Papaz, cree que si el ejemplo que está dando la Contraloría se copiara en otras entidades públicas y privadas, el impacto sobre las nuevas generaciones sería enorme: "Tendríamos niños más sanos, más alegres, más seguros y menos vulnerables a los abusos", aseguró.

Para Piñeros, la decisión de la Contraloría nos acerca a países desarrollados y va en la línea de la Organización Internacional del Trabajo, que defiende la regla de 8 horas de trabajo, 8 de descanso y 8 horas sociales o para la familia.

"Es trascendental que las entidades del Estado den ejemplo y se conviertan en empresas familiarmente responsables", subrayó.

La psicóloga Cecilia Zuleta explicó: "La ausencia de los padres genera niños inseguros y con problemas de conducta. Pequeños y adolescentes requieren a su lado un adulto confiable para su buen desarrollo emocional".

viernes, 14 de enero de 2011

Hay más de mil razones para creer


Excelente comercial, es un proyecto que, además de vender, expone los valores organizacionales. Siempre he pensado que la visión corporativa de las compañías debe centrarse en los valores humanos, pues el desarrollo de los mismos ayuda a que se proyecte un mejor mercado.

Actualidad: Comercial brasilero le da la vuelta al mundo, le borraron el ombligo a la modelo



Un comercial para la televisión de la marca internacional de sandalias Havaianas le da la vuelta al mundo por su excesivo retoque digital, tanto así que le borraron el ombligo a la modelo Fernanda Vasconcellos.

Brasil se ha caracterizado siempre por su calidad en las producciones audiovisuales lo que apunta a que fue un grave error de edición en su afán de borrar algunos defectos naturales de la actriz.

El video que hoy en día causa furor en la red social de youtube le está dando la vuelta al mundo convirtiéndose en una campaña viral. ¿Será que el comercial fue realizado así a propósito?, aunque no se sabe, lo cierto es que el sencillo comercial aparece en revistas internacionales de publicidad, en Colombia la revista P&M publicó un artículo al respecto.

Actualidad: Comercial brasilero le da la vuelta al mundo, le borraron el ombligo a la modelo

miércoles, 12 de enero de 2011

De cómo el hombre y el burro se volvieron famosos


Mientras algunos países con mayor índice de desarrollo económico invierten cientos de miles de dólares para encontrar una imagen que represente su marca, actores, deportistas, cantantes, en Colombia una de las marcas más reconocidas utilizó un modesto caficultor para convertirse en lo que hoy en día es el símbolo del café a nivel mundial.

A finales del 2004 la Federación Nacional de Cafeteros decidió contratar a la empresa Character, una compañía experta en manejar iconos publicitarios, para crear una imagen que vaya acorde con la producción de café y pueda representarlos en el mercado. Un miembro de dicha empresa quedó sorprendido de cómo la humildad y sencillez del campesino colombiano pudo haberse convertido en el signo bandera del principal producto de exportación, el café.

Una etapa de preselección donde participaron decenas de caficultores bastó para que hoy en día logotipos como el de Juan Valdez pise las estadísticas de la bolsa de valores a nivel mundial.

Los invito a que disfruten de este video y conozcan un poco, no sólo de cómo nace la imagen de Juan Valdéz, sino también lo vean como una forma de inspiración para crear empresa. EB

domingo, 9 de enero de 2011

“Estamos preparando jóvenes para las necesidades de las empresas costeñas”

La gerente de Gente Estratégica explicando a varios jóvenes cómo debe ser la atención a los clientes en un hipermercado. 



Con el fin de atender las necesidades de las empresas barranquilleras, en la ciudad viene funcionando oficialmente desde hace más de un año laboratorios especiales para la formación de emprendedores.


De la mano de la empresaria Azucena Guauque de Benedetti se creó Gente Estratégica, organización que ha venido preparando académica y laboralmente a los jóvenes que requieren hoy las compañías.

Desde agosto de 2009 al 2010 se ha logrado capacitar a más de 2.000 estudiantes, de los cuales 350 han estado becados al cien por ciento con el apoyo de la Fundación Clinton. Esta es la entrevista con quien fuera escogida como la Empresaria del Año en el 2010, por los gremios económicos y la Universidad Simón Bolívar:

¿Cómo logró abrirse paso este proyecto?

El proyecto de Gente Estratégica es una combinación entre lo que es nuestra actividad empresarial de 18 años, como compañía prestadora de servicios de outsourcing con 60 oficinas en el país y 9.000 empleados, y desde 1999 nuestro sueño fue desarrollar nuestro propio Centro de Formación para entregarle a nuestros clientes, empleados formados a la medida de sus necesidades. Esto permitió desarrollar la parte académica, nuestros propios textos y otras herramientas, formando inicialmente a nuestros empleados. En el 2009, el presidente Álvaro Uribe inauguró nuestra moderna sede, con lo cual se abrió la institución al público.
¿Cómo ha sido ese año de apertura al público?

Este último año ha sido de los más importantes. Hemos logrado crear esa mezcla exitosa entre el servicio empresarial y la formación académica para muchos jóvenes. Se ha logrado desarrollar innovadores ambientes de aprendizaje. Hoy tenemos un laboratorio como es el SúperE, un supermercado abierto al público, a través del cual se reproducen todas las áreas de un hipermercado. Aquí los jóvenes practican y entrenan en tiempo real, con productos y clientes reales. Igual se tiene un laboratorio de contac center con unas 50 estaciones de trabajo.
¿Qué significa académicamente montar estos nuevos ambientes?
 El objetivo de montar estos nuevos ambientes de aprendizaje es acortar esa brecha entre el mundo académico y lo laboral. Tanto empresarios como trabajadores hemos experimentado lo que significa recibir un nuevo empleado en una compañía, que se convierte en una especie de aterrizaje forzoso por la falta de experiencia que trae dicha persona. Nuestro modelo educativo lo que busca es que dentro de su proceso formativo, ese joven tenga contacto directo con la ejecución del oficio, con la atención al cliente y con la manipulación de los productos, todo en tiempo real.

¿Cuántas personas han logrado capacitar?

Desde agosto de 2009 y durante el 2010 hemos logrado capacitar a más de 2.000 estudiantes, de los cuales 350 han estado becados al cien por ciento con el apoyo de la Fundación Clinton (que dirige el ex presidente de EU Bill Clinton) y Gente Estratégica.

¿A cuántos les han logrado conseguir trabajo?

Hemos vinculado a más de 1.500 jóvenes, gracias a esa labor simultánea de formación y vinculación laboral. A través de la Fundación Clinton, por intermedio de Gente Estratégica, estamos ofreciendo a los empresarios un beneficio a quienes generen nuevos empleos, consistente en un proceso de selección gratuita de todas las personas que requieran las empresas a nivel técnico, sea que lo esté formado nuestra entidad o que venga del Sena u otras entidades.

¿Cuántas empresas le han apuntado al proyecto?

Estamos trabajando con más de 15 empresas locales, que son organizaciones con presencia a nivel nacional, muchos de ellos clientes de varios años, y otros nuevos que se han mostrado interesados en este modelo. El empresario puede venir y observar a los estudiantes en su desempeño y escogerlos en la etapa formativa.

Por Jorge Montaño
EL HERALDO - ELHERALDO.CO

viernes, 7 de enero de 2011

Lo que pasa con los mejores ECAES


Foto: Archivo Dinero.com
Natalia Taborda, mejor Ecaes en Administración en 2007.

Un artículo publicado recientemente en la página web de la revista Dinero cuenta la experiencia profesional de Natalia Taborda, una administradora de empresas que alcanzó uno de los mejores ECAES en el 2007.

Taborda narra de qué manera,  dicho logro, le sirvió para abrirse puertas en el mercado laboral internacional y para crear su propia empresa de exportación de productos de tratamiento capilar.

Ser un mejor ECAES se convierte en una llave para emprender en nuevos mercados, pero en Colombia son muy pocos los programas que ayudan a las mentes brillantes a explotar sus conocimientos en empresas del país, razón que obliga a los profesionales a emigrar a otras naciones para crecer profesionalmente.

Natalia Taborda tiene 26 años. Casada desde 2009, montó hace unos meses con su esposo un negocio de importación de insumos para impresión y tratamientos capilares. Trae su mercancía de China y Brasil y está explorando mercados en Medellín. 

Que sea emprendedora no es sorpresa. Es una actividad que le gusta por vocación y por formación. En diciembre terminó una especialización en Mercadeo en Eafit y si todo sale como piensa, recibirá su grado en marzo, casi al tiempo con el nacimiento de su hijo que espera para abril. 

Natalia es una mujer especialmente fuerte en estudios. En 2007 obtuvo el mejor Ecaes de Colombia en Administración y fue una de las mejores graduandas de su promoción de Eafit. 

Cuando se anunció su galardón, Natalia recibió una llamada de la cementera Argos, que quería enganchar a algunos de los mejores Ecaes del país. Sin embargo, ella tenía ya muy avanzado un plan para estudiar mandarín en China. 

Por eso al principio de 2008 se fue a la Universidad Fudan en Shanghai y estudió el idioma durante nueve meses. No es mucho tiempo, dice ella, pero ya tiene las bases de una de las lenguas más complejas del planeta. 

Regresó a Colombia al final de ese año y en 2009 entró a trabajar como analista comercial y de mercadeo en Visionamos, la empresa que administra sistema de pago para tarjetas de crédito, débito y cajeros automáticos. Simultáneamente aprovechó la beca que había obtenido de su universidad por cuenta de su puntaje académico en la carrera y comenzó su especialización. 

En 2010, finalmente, decidió retirarse de la empresa para darle espacio al proyecto que tiene tanta gente, el de tener un negocio propio. 

Por ahora piensa en su maternidad y a lo mejor, más adelante, quisiera hacer otros estudios, tal vez en el exterior. “Quiero ser una mamá super bacancita”, dice ilusionada. “Y muy feliz”, añade. 

¿Una historia bonita? Quizás. Pero no deja de tener un lado tremendamente perturbador. 

La noche de los mejores 

Qué sacó Natalia de su desempeño en las pruebas de Estado. “Satisfacción personal. Es el orgullo de la labor cumplida”, dice. Sin embargo, como es natural, se muestra un poco desanimada con los resultados en otros campos como el académico o el laboral. “Uno espera más. Más acceso. Tal vez una oferta de becas en el exterior para maestrías y posgrados”, dice. 

Natalia tiene además una condición particular. Su cuñado, el ingeniero administrativo Juan Pablo Chavarriaga, también consiguió el mejor Ecaes del país en su profesión. Por eso sabe que su preocupación es compartida. “Él dice que el mejor reconocimiento sería tener acceso a una beca en el exterior”, afirma. 

Es claro que ellos deberían haber ido a las mejores escuelas del mundo. Lo aprovecharían mejor que cualquiera. 

Tanto Eafit como Colfuturo están en vacaciones y por eso no pudieron ser contactados por Dinero.com. Queríamos preguntarles sobre programas especiales para los estudiantes más destacados del país. Tal vez los tengan pero al menos Natalia y Juan Pablo no los conocen. 

Los mejores Ecaes son personas que han demostrado su capacidad de aprender, su orientación al logro y su deseo de destacarse. Por eso sorprende que no haya más empresas como Argos y más entidades privadas y públicas que se interesen por el desarrollo académico de estos muchachos. 

Los estudiantes con los mayores puntajes en estas pruebas van a Bogotá a una celebración: ‘La noche de los mejores’. Pero si ese evento de reconocimiento no se convierte en apoyo permanente para que sigan haciendo lo que saben, aprender, el país estará aceptando a plena conciencia el hecho vergonzoso de que no sabe aprovechar sus mejores talentos. 



Con información de Dinero.com

jueves, 6 de enero de 2011

Caso de Silvestre se pudo evitar con Comunicación Organizacional



‘Silvestre Dangond abusó de un menor de edad’. Así anunciaron algunos medios radiales al conocer el polémico video publicado en la red social de You Tube, donde se muestra al artista tocando los genitales de un menor en una presentación en vivo.

El video montado en la red por el usuario ‘Tu Vallenato al Día’ causó revuelo en medios nacionales e internacionales, al tratarse de un gran artista de moda. En él, se muestra como un niño de aproximadamente 9 años se sube a la tarima, canta una frase de las que dice Silvestre y luego el cantante, luego de darle dinero, le da un beso en la frente y jala por encima de la ropa sus genitales.

El primer medio impreso en publicar la nota fue el diario regional EL HERALDO, en su portal web, que en su función de informar se preocupó por el hecho e hizo el anuncio publicando el video bajo el título ‘Polémico video de Silvestre Dangond’.

No transcurrieron 30 segundos cuando lectores del periódico ‘rettwiteaban’ la noticia. Algunos, en solidaridad con el artista decían que era normal y otros rechazaron la acción.

RCN La Radio logró conversar con el artista y este dijo que “eso es normal y no voy a entrar en polémica”. Sin embargo, la directora del noticiero afirmó que en ningún momento un acto como ese debe considerarse normal.

Desde ese momento, hasta hoy, miles de comentarios circulan por las redes sociales, gente que lo defiende, padres de familia que rechazan el hecho, psicólogos que culpan la acción y comunicadores que informan.

Pero curiosamente un programa local de televisión, El Despertador, del canal TB3, a través de su emisión matutina expuso una buena idea, “Los artistas de reconocimiento público deben tener 3 asesores: uno de imagen, uno jurídico y un psicólogo”, esto con el fin de evitar que se presenten este tipo de acciones y que un artistas pueda ser puesto en tela de juicio por los medios de información. Así lo expresó Ley Martín, conductor del programa, quién se encontraba acompañado de su hija ‘Dani Martín’.

De todo lo que se discutió en el programa esa fue la parte más interesante, ASESORES, y se me vino a la mente lo aprendido durante mi carrera y algo que defiendo siempre y es la preparación en comunicación en tiempos de crisis.

Italo Pizzolante Negrón, un ingeniero civil que dedica la mayor parte de su vida a asesorar empresas, recalca la importancia de ‘La Comunicación en tiempo de Crisis’. En su libro Reingeniería de la comunicación expone, de manera explícita, las razones por la cual una empresa debe tener asesorías de imagen.

Y es que un artista es en realidad una empresa de espectáculos, el que canta es solo la imagen externa de lo que hay detrás. Hablamos de un numeroso equipo de personas que impulsan la actividad de la estrella para poder lograr los objetivos.

La disquera, el Manager, los músicos, todo eso es una empresa y por ende debe comportarse como tal, por lo tanto lo de los asesores no es descabellado, por el contrario es la respuesta a muchos escándalos que se forman innecesaria por no saber trabajar la crisis.

En este orden de ideas, sería una propuesta que beneficiaría a muchos comunicadores sociales, abogados y psicólogos que trabajan esta área.

Estas disciplinas no serán puestas en práctica para tapar un hecho, por el contrario se utilizan para controlar la situación y que no se generen especulaciones.

Guardar silencio a veces no es bueno, pues lo que no se dice también comunica. Por eso es importante que se generen estrategias de diálogo con los medios que aclaren las situaciones para no trascender y caer en lo que las personas denominan ‘amarillismo’.

Hace unos años, el ya fallecido Michael Jackson, fue acusado de atentar contra la vida de su hijo, cuando desde el balcón de un hotel lo levantó para que el público lo viera. Lo que para Jackson era solo la dramatización de una escena de la película ‘El Rey León’ de Disney, para otros se trató de un acto violento.

Caso similar pasa hoy con Dangond, un acto que para algunos es culturalmente tolerable para otros no lo es.

Es aquí cuando es necesaria la acción de un grupo multidisciplinar se haga cargo del artista, un manager no es suficiente, se necesita de todo un equipo que trabaje como engranaje para evitar que personajes de reconocimiento público caigan en este tipo de controversias.

“Sólo hay una oportunidad para causar una primera buena impresión”, es el eslogan bandera de los profesionales de la imagen, por eso recomiendo a las empresas que no escatimen en recursos e inviertan en una oficina completa de relaciones públicas que se especialice en escoltar y atender en todo momento la imagen de la compañía.

Lo que se puede evitar es mejor hacerlo que luego limpiar una reputación. La reputación de las empresas dura mucho tiempo para construirse y muy poco para derrumbarse. A la vez las empresas pueden con esto brindar nuevas vacantes laborales y oportunidades de crecer a muchos profesionales colombianos que están ansiosos por dar lo mejor de sí.

Invito entonces a los gerentes y colegas a que antes de pensar en publicidad piensen en quienes hacen la verdadera publicidad: el capital humano. Extiendo la idea para que enfoquen los objetivos a largo plazo con esta iniciativa. EB

Nota relacionada:
No lo hice con malicia: Silvestre

miércoles, 5 de enero de 2011

Jóvenes a crear empresa en 2011



Un artículo publicado por la revista Dinero en su página web expone las nuevas oportunidades que tienen los jóvenes colombianos para empezar este nuevo año con la creación de una empresa propia. Desde beneficios económicos como reducidos intereses en créditos bancarios, son algunas de las ventajas con las que podrán ser beneficiados.

Con la Ley de formalización y generación de empleo expedida la semana pasada por el gobierno, se crearon incentivos para las nuevas empresas creadas por jóvenes menores de 28 años, de tal manera que el costo de ser formales sea menor en su etapa inicial. Es una oportunidad que no se puede desaprovechar.

La Ley 1429 del 29 de diciembre de 2010 establece que el gobierno nacional en coordinación con el ministerio de Comercio, Industria y Turismo, deberán generar incentivos a la formalización de las empresas y de sus empleados.

Las ventajas para los jóvenes menores de 28 años que creen empresa tienen que ver con el pago de impuestos, parafiscales, matrícula mercantil y su renovación y el diseño de programas de microcrédito y crédito para facilitar la financiación de sus ideas.

Impuestos y parafiscales

En este sentido, la nueva Ley dispone que las pequeñas empresas que inicien su actividad empresarial a partir de este año, pagarán el impuesto de renta de acuerdo con unos porcentajes que crecerán gradualmente en el tiempo.

Para las pequeñas empresas que se constituyan en los departamentos de Amazonas, Guanía y Vaupés, existe un régimen especial que les permite acceder a este incentivo durante 10 años, mientras que las que se creen en el resto del país gozarán del beneficio por 5 años.

En el caso de los parafiscales, SENA, ICBF y Cajas de Compensación Familiar, aporte en salud a la subcuenta de solidaridad del Fosyga y el aporte al Fondo de Garantía de Pensión Mínima, aplicarán los mismos porcentajes y tiempos que el impuesto de renta.

Después de terminado el plazo de incentivos por Ley de estas pequeñas empresas, empezará a aplicar el mecanismo de renta presuntiva, que establece que todo negocio debe dar utilidades de por lo menos el 3% de su patrimonio líquido, sin importar las condiciones y circunstancias económicas del país y de la misma empresa. Esta renta presuntiva, se compara con la renta líquida gravable y sobre la mayor se paga el porcentaje de impuesto de renta.

Por lo tanto, en forma de incentivo, la Ley dice que cuando la empresa cumpla los años sujetos a pagos progresivos y en caso de haber generado ingresos brutos inferiores 1.000 Unidades de Valor Tributario (UVT - que en 2011 es $25.132), $25’132.000, se aplicará el 50% de la tarifa del impuesto sobre la renta.

Adicionalmente, las pequeñas empresas beneficiarias, que generen pérdidas o saldos tributarios podrán trasladar los beneficios que se produzcan durante la vigencia de dichos descuentos, hasta los cinco periodos gravables siguientes, y para los departamentos con régimen especial, hasta los diez periodos gravables siguientes.

Industria y comercio 

Para el impuesto de industria y comercio la Ley dice que se generarán incentivos a las entidades territoriales que aprueben la progresividad en el pago de este gravamen a las pequeñas empresas y su articulación con los impuestos nacionales. Los porcentajes los dará a conocer cada entidad territorial en el momento de acogerse a la Ley de formalización y generación de empleo.

Matrícula mercantil 

Las pequeñas empresas que hayan iniciado su actividad económica después del 29 de diciembre de 2010, pagarán tarifas progresivas para la matricula mercantil y su renovación así:





Programas de microcrédito 

Diseñar y promover programas de microcrédito y crédito a empresas creadas por jóvenes menores de 28 años, técnicos por competencias laborales, técnicos profesionales, tecnólogos o profesionales. Los incentivos incluyen tasas de interés, plazos y periodos de gracia preferenciales y la simplificación de los trámites dentro de los establecimientos de crédito. Así mismo, las garantías otorgadas por el Fondo Nacional de Garantías para esos créditos serán por el 80% del valor requerido.



Tomado de Dinero.com

martes, 4 de enero de 2011

Negocios: Los 4 fantásticos de Marvel Comic serán sólo 3



Según un artículo publicado por el diario El País de España, Marvel estaría pensando en "matar" a uno de los superhéroes.

La razón, aún no revelada por la editorial, estaría relacionada con la rentabilidad que dan los personajes cuando están muertos. Sin embargo el diario español afirma que Marvel lo haría "siempre con la prudencia de tener preparada una sorprendente resurrección", pues una película o producto de merchandising no tendría el mismo efecto si un personaje "desaparece para siempre".

Para darle un mayor misterio al asunto, los editores han decidido lanzar la nueva edición de la serie envuelta en un plástico negro.
Con información de RCN La Radio

domingo, 2 de enero de 2011

El talento no se improvisa



El diablo se viste de Prada

Esta película es un ejemplo de lo que puede afrontar cualquier colaborador de una reconocida empresa, pero el talento personal de cada quien es la única arma necesaria para perseverar hasta el final en un mundo laboral tan complejo como el nuestro.

Recordando al Rey del Pop con un comercial de Pepsi



Comparto este comercial de Pepsi para recordar, en este inicio de año, el talento del Rey del Pop, Michael Jakson. Disfrútalo y disfruta el blog.

De la cultura organizacional a la sociedad de masas



Quizá haya escuchado por estas épocas que las fiestas de navidad y año nuevo ya no son como antes. Muy seguramente habrá notado que aunque el ambiente sea de fiesta existe aún la presión por el trabajar y el producir.

El mercado actual se mueve tan rápido que no alcanzamos a detenernos y disfrutar del verdadero significado de la Navidad ni del cambio de año. Anteriormente el jolgorio dominaba las cuadras de las ciudades motivando a los vecinos a compartir los platos preparados en casa.

Pero ¿qué estará sucediendo? Es posible que la economía esté tan reducida que ya no se reúnen 5 familias en un hogar, sino una sola. ¿Es necesario tener mucho dinero para que haya un gran sancocho en el vecindario?

Tengo una respuesta personal a todo esto y desde mi perspectiva, sujetada a las nuevas culturas organizacionales, pienso que lo que se ha perdido es el valor de ser ‘humano’. Nos hemos convertido en máquinas de hacer dinero, reducimos la navidad a los regalos y pasamos por alto su verdadera razón de ser: compartir el valor de la unidad y el amor en familia.

Antes las empresas daban esos días como muestra de agradecimiento con sus colaboradores por haber logrados los objetivos colectivos de la organización. Pero hoy cada vez esos objetivos son más ambiciosos, no tienen fin. Si se produce más ese era el trabajo del empleado; si se produce lo mismo, se cumplió con la labor; pero si se produce menos, algo está pasando con ellos.

Gerencialmente, si nos ponemos en la tarea de encuestar a un empleado que trabaja en navidad, o en la víspera del año nuevo, podremos encontrar 2 clases de respuesta: la de aquel colaborador que no va a producir lo mismo porque querrá estar en casa con la familia o de aquel que sabe que su trabajo es realmente necesario, es decir, que si no trabaja ese día, cientos de personas podrían resultar afectadas. Ejemplo, los policías.

Hay un hambre por el dinero que ha cegado al ser humano con la venda del ‘Tengo que trabajar’, pero es posible que no se pueda concertar culturalmente metodologías para disfrutar de verdad las fiestas. Si una persona necesita comprar regalos estoy seguro que lo haría un día antes si los almacenes no abrieran los días de fiesta.

En Argentina por ejemplo, los domingos son casi sagrados, la gente descansa y la gran parte de los locales comerciales no abren. En Israel el sábado es el día de descanso y la actividad comercial se reduce en un 70%. En los países musulmanes las tardes de los viernes son sagradas y durante el Ramadán solo se trabaja medio día. Pregunto: ¿se están muriendo de hambre los judíos y los musulmanes? Creo que se trata de preservar la cultura.

No crítico la labor de las grandes compañías, por el contrario, extiendo una invitación para que se genere una cultura organizacional que además de lograr los objetivos de la empresa, logré la reencarnación de la cultura familiar.

Recuerde que una empresa más que un medio para vivir, es una gran familia que genera oportunidades de desarrollo. EB